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工业设计师不是机器外观美容师

返回列表 来源:幻想设计 浏览:- 发布日期:2017-09-19 12:59:29【
在中国工业设计协会副理事长兼学术和交流委员会主任柳冠中看来,工业设计的本质,是由大工业时代的分工带来的。

想象一下,农耕时代的手工作坊,一个师傅带着一帮徒弟进行创造和设计。哪个环节要调整,小团队里打声招呼,彼此说一声就成。

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然而当人类进入大工业时代,生产的东西不是十个八个,而是成百上千。于是有了分工,有了流水线,每一个工种岗位必须分开,工人只做一个环节。分工带来效率,分工也带来隔阂。工人做完自己的环节后,他压根不知道下一步工序是什么。而他做的环节有没有达标?如何检测?这些都成了问题。

所以,必须有一种人,他提前就设计好了一切:如何设定分工岗位、如何让每一个环节无缝衔接、如何让成百上千个作品都达标,甚至如何进行市场营销。一切流程想清楚后,才能有一条生产线。而这个“想清楚”,就是工业设计。

一名工业设计师,需要懂得材料、懂得工种、懂得销售、懂得市场。工业设计,并不是我们长期以为的把机器外观美化一下就行。

“国内很多人,把设计当作生产力。其实不是,它是生产关系的调整,是顶层制度设计,是一种产业革命。”柳冠中对许多人反复强调过这一点。

因此也不意外,为什么王日华会认为,“想要实现中国制造2025,想要成为创新之国、创新之都,我们必须把工业设计放在重要地位。”

可惜的是,即便业界意识到工业设计的重要,愿意投入的设计师也不多。工业设计投入大、产出周期长,看到结果需要三五年以后,过程中充满风险。而时尚消费品设计周期短、回报快、容易做。如何选择,不言而喻。王日华进一步说,面对这道选择题,大型国有企业尤其为难。在GDP(国内生产总值)考核压力下,领导任期内往往觉得,还是短平快的项目更能有个交代。因此愿意从事工业设计的人或企业,相对时尚消费品设计而言,显得冷清许多。

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